DẪN LỐI THÀNH CÔNG

Harry Trịnh là một trong những người thầy rất đặc biệt. Đầy năng lượng với cách tiếp cận kiến thức rất độc đáo, cách chăm sóc học viên sau khoá học cũng chu đáo và hiệu quả. Kiến thức chuyên sâu và hữu ích thực tế cho doanh nghiệp. Phương pháp giảng dạy sáng tạo và nhiều năng lượng nên học viên không cảm thấy nặng nề cho dù khối lượng kiến thức khá lớn và thời gian làm việc nhiều.

Lâu nay tôi đọc sách thì người ta nói rất nhiều về khai thác tiềm năng con người. Nhưng cái dở nhất là người ta không chia sẻ với mình công cụ nào để khai thác được cái tiềm năng ấy, nghe rất lý thuyết. Tham gia khóa PERCOACH của thầy Harry Trịnh đã giúp cho tôi có kiến thức, có sự hiểu biết, có cơ hội để mình được ứng dụng, có công cụ để thực hành.

Khả năng ứng dụng của PerCoach không chỉ ở trong công việc, không chỉ tìm kiếm yếu tố tiềm ẩn, tiềm năng của nhân viên, tạo động lực cho họ hoặc là giúp họ có thể chia sẻ hoặc lãnh đạo chính bản thân họ... PerCoach còn giúp tôi khai phá được chính bản thân mình. Thậm chí là sẽ giúp được cho gia đình, chồng mình, những đứa con của mình và kể cả những người bạn của mình.

Sau 3 ngày học, tôi cảm nhận được giá trị cuộc sống vô cùng ý nghĩa. Quan trọng hơn, Percoach đã thay đổi được tư duy của tôi. Tôi từng nghĩ rằng, đối với nhân sự thì chỉ cần đào tạo, hoặc dạy lại những gì mình hiểu biết. Nhưng thật ra, mình luôn luôn phải khai mở cho nhân viên của mình, để họ hiểu được bản chất hơn, và đưa ra được giải pháp cho chính họ. Tôi chỉ có thể nói rằng “Quá tuyệt vời!”

Khóa học rất thú vị và hữu ích. Tôi đã thu nhận được rất nhiều kiến thức từ giảng viên Harry Trịnh và từ những người bạn cùng học. Tôi cũng khám phá được nhiều điều mới, nhìn nhận lại những mục tiêu và quyết định của bản thân cho bước phát triển mới trong tương lai. Đây là một chương trình rất cần thiết cho doanh nhân, lãnh đạo, các tổ chức và đội nhóm của họ.

Rất may là khóa Percoach này nó lại đánh đúng vào cái gốc của vấn đề là thay đổi tiềm thức của con người. Cá nhân tôi cũng như cán bộ Viettel Bình Dương đã thay đổi tư duy của mình, sống có mục tiêu hơn, sống tích cực hơn, có tình thương hơn. Doanh nghiệp mà muốn phát triển bền vững, muốn thay đổi tư duy nhân sự thì nên trang bị kiến thức từ khóa Percoach này!

Từ lâu tôi luôn được học, thấm nhuần các văn hóa Viettel trong đó có tư duy hệ thống, đã áp dụng nhiều trong cuộc sống và công việc. Tuy nhiên, sau khi học xong khóa học Tư Duy Hệ Thống thì hiểu sâu sắc hơn và có thể áp dụng điều chỉnh chính các hệ thống của mình sao cho hiệu quả và thúc đẩy, phát triển nhanh hơn, đặc biệt tầm nhìn, mục đích càng rõ hơn cho bản thân và doanh nghiệp.

Percoach tôi chỉ có hai từ là Kỳ diệu. Nó đã thay đổi được con người tôi, từ một con người có phong cách quản trị kiểu nhà binh ra mệnh lệnh giờ thì lãnh đạo theo phong cách dân chủ và hòa nhã hơn. Cụ thể là sử dụng các câu hỏi quyền năng của Thầy Harry Trịnh đã hướng dẫn. Cái lớn hơn nữa là Percoach đã giúp tôi thấu hiểu mọi người nhiều hơn, thương yêu nhiều hơn và đồng cảm với họ hơn.

Tôi cảm thấy rất bất ngờ và hạnh phúc sau 3 ngày học. Percoach không chỉ dành cho doanh nghiệp mà đây còn là một công cụ tập trung vào vấn đề gốc rễ của một con người, tôi tin rằng nó có thể giúp tôi giải quyết được các vấn đề bế tắc hoặc đưa ra những giải pháp tốt hơn về cả những khía cạnh khác trong cuộc sống mà tôi gặp phải. Tôi cảm thấy đây là một khóa học thực sự ý nghĩa.

Khóa học rất tuyệt vời đến từ năng lượng tích cực, truyền cảm hứng của thầy Harry. Nội dung xuyên suốt, bao quát, cách trình bày logic, đơn giản dễ hiểu. Cảm ơn thầy đã dẫn dắt giúp em hiểu được các cốt lõi trong lãnh đạo. Nhìn nhận những điểm mạnh, yếu của bản thân và định hướng được điều cần thay đổi cho bản thân.

Khóa huấn luyện giúp tôi khai phá tư duy lãnh đạo một cách đầy đủ và hệ thống nhất, giúp tôi nhìn thấu mình hơn ở nhiều khía cạnh khác nhau và bắt đầu thay đổi rất tích cực. Khóa huấn luyện cũng mang lại nhiều tự tin cho tôi khi trở về doanh nghiệp và hiện tôi đã áp dụng khá nhiều các chiến lược lãnh đạo đã học vào doanh nghiệp tôi đang trực tiếp lãnh đạo, quản trị.