Chương trình giáo dục
- 10 Sections
- 29 Lessons
- Lifetime
- Phần 1: Giới thiệu về Phương pháp Giúp con phát triển tư duy bằng câu hỏi4
- Phần 2: Tác dụng của câu hỏi trong phát triển tư duy cho trẻ3
- Phần 3: Chia sẻ câu chuyện về cách dùng câu hỏi phát triển tư duy1
- Phần 4: Cơ sở khoa học của Chương trình2
- Phần 5: Đặc điểm của câu hỏi phát triển tư duy1
- Phần 6: Thiết lập bối cảnh của cách hỏi phát triển tư duy6
- 6.012. Cởi mở, chân thành, dễ kết nối4 Minutes
- 6.113. Tôn trọng và kiên nhẫn6 Minutes
- 6.214. Không phán xét, không so sánh6 Minutes
- 6.315. Bình đẳng: Cha mẹ, thầy cô trở thành người đồng hành và dẫn dắt3 Minutes
- 6.416. Lắng nghe chủ động, khuyến khích trẻ đưa ra câu trả lời và câu hỏi6 Minutes
- 6.517. Hạn chế đưa ra lời khuyên, giáo huấn, tư vấn…4 Minutes
- Phần 7: Câu chuyện về cách hỏi câu hỏi phát triển tư duy2
- Phần 8: Cách tạo thói quen tự trả lời câu hỏi của trẻ5
- 8.020. Tạo ra môi trường hỏi câu hỏi trong gia đình, nhà trường6 Minutes
- 8.121. Tác dụng bộ câu hỏi quyền năng dành cho trẻ em – video PGS.TS Nguyễn Thanh Bình8 Minutes
- 8.222. Sử dụng bộ câu hỏi quyền năng dành cho trẻ em (Cấp độ 1)5 Minutes
- 8.323. Sử dụng bộ câu hỏi quyền năng dành cho trẻ em (Cấp độ 2)5 Minutes
- 8.424. Sử dụng bộ câu hỏi quyền năng dành cho trẻ em (Cấp độ 3)6 Minutes
- Phần 9: Ứng dụng khác trong đặt câu hỏi phát triển tư duy4
- Phần 10: Phần kết1
LỢI ÍCH KHI THAM GIA KHÓA HỌC CHILDASK:
– Trang bị cho cha mẹ những kiến thức cơ bản và quan trọng nhất trong việc nuôi dạy con thành công và trở thành cha mẹ tốt của mình
– Hiểu những suy nghĩ, cảm xúc của con, kết nối với con, giúp con phát triển tư duy logic, tư duy phản biện, tự ý thưc, tự lập
– Thấu hiểu, gắn kết, đồng hành cùng con, việc nuôi dạy con trở thành một hành trình hạnh phúc
– Hiểu biết sâu sắc về tính cách, trí thông minh thiên bẩm, thiên hướng, ngôn ngữ tình yêu của từng trẻ, từ đó có phương pháp giáo dục và giao tiếp với con phù hợp nhất.
– Cha mẹ có thể định hướng cho con về môn học nổi trội và nghề nghiệp, công việc con có thể phát triển tốt nhất sau này.
– Giúp cha mẹ trở thành người thầy đầu tiên và tốt nhất của con.
KHÓA HỌC NÀY DÀNH CHO NHỮNG BẬC PHỤ HUYNH:
– Chưa có kiến thức cơ bản, tổng quan khoa học về làm cha mẹ
– Dạy con theo bản năng, theo kinh nghiệm, thói quen, hay những kiến thức thu lượm, mẹo mực để làm cha mẹ
– Cảm thấy khó hiểu, không đồng hành được, bất lực khi dạy dỗ con cái
– Thiếu tự tin, và thực sự chưa biết với cách dạy của mình thì con sẽ trở thành người như thế nào trong tương lai
– Cảm thấy con cái là gánh nặng, áp lực của cha mẹ
👉 CHILDASK – Giúp con phát triển tư duy bằng câu hỏi là khóa học cung cấp kiến thức nền tảng quan trọng nhất BẮT BUỘC PHẢI CÓ của những ai mong muốn trở thành cha mẹ tốt.
Chuyên gia Harry Trịnh (Trịnh Trọng Dương) là một người say mê nghiên cứu về phát triển con người. Ông cho rằng bản chất của kinh doanh là làm việc với con người để phục vụ con người.
Harry Trịnh là người có nhiều trải nghiệm sống, ông có thời gian là công chức nhà nước trước khi trở thành doanh nhân vào năm 2006. Ông bắt đầu sự nghiệp huấn luyện vào năm 2017, sau 10 năm làm chủ doanh nghiệp.
Là người say mê học tập và nghiên cứu, ông tham gia nhiều chương trình đào tạo trong và ngoài nước của các chuyên gia và tổ chức chất lượng như Adam Khoo, John C.Maxwell, Life University, ICF, TH EKer, Living Values…
Với hơn 20 năm say mê học tập, nghiên cứu và trực tiếp đào tạo huấn luyện đồng hành cùng hàng ngàn doanh nhân, lãnh đạo, ông đã tạo ra nhiều chương trình chất lượng như:
-Re-create Yourseft (Tái tạo doanh chủ),
-Coach for Outcome (Đồng hành cùng doanh chủ),
-Percoach (Khai mở đội ngũ),
-Systems thinking for Leaders (Tư duy hệ thống dành cho lãnh đạo),
-Leaders as Trainers (Nhà lãnh đạo – đào tạo),
-Comprehensive Leadership Development (Phát triển lãnh đạo toàn diện),
-Work Up (Đột phá nhân sự),
-Employee Development (Phát triển năng lực nhân sự),
-Recreate People System (Tái tạo đội ngũ),
-BELO (Xây dựng tổ chức học tập xuất sắc)…
Harry Trịnh tin rằng: “Cha mẹ là người sinh ra bạn, nhưng bạn là người tạo ra cuộc đời mình”; để thay đổi con người hoặc tổ chức, cần phải “Thay đổi từ gốc rễ”; các chương trình cần “Dạy thật, học thật, ứng dụng thật, thay đổi thật” thì mới hiệu quả; việc học của cá nhân, hay tổ chức cần “Học suốt đời nhưng phải kịp thời”.
Với gần 7 năm kinh nghiệm, Harry Trịnh đã trực tiếp huấn luyện hơn 4000 học viên là lãnh đạo các tập đoàn, công ty:
– Các tập đoàn, tổng công ty nhà nước: Viettel Telecom, Viettel Post, Viettel các tỉnh…, Vinafood 1, Skypec, SAGS…
– Các doanh nghiệp Việt Nam tại nước ngoài: Mytel (Viettel Myanma) Unitel (Viettel Lào), Vietinbank Lào, MB Bank Lào, Hiệp hội DN Việt Nam HTĐT tại Lào…
– Các tập đoàn liên doanh: TH TrueMilk, hệ thống Thế giới sữa, Sacombank, Nielsen, Bến Thành Tourist, Tắc xi Bắc Trung Nam, Hatuba…
– Các công ty công nghệ: Vinshop, Appota, Unica, Vihat, Inwave, Ladipage, Bahadi
– Các công ty dược, y tế, bệnh viện: Dược Fobic, Dược Phavi, Dược Viễn Bằng, Dược Đông Tây, Tập đoàn bệnh viện TTH Group, Bloom Spa…
– Các công ty địa ốc, xây dựng: Tập đoàn HD Mon, Địa ốc 5 Sao, Địa ốc PQR, Địa ốc DOV, Địa ốc Tland… Nhà máy gạch Toko, MH Rental, Tiến Phát, Vinaco…
– Các công ty thực phẩm, nông lâm: Ô mai Hồng Lam, KC Hà Tĩnh, Công ty thực phẩm Tứ Phương, Viện nông nghiệp hữu cơ…
– Cùng rất nhiều doanh nghiệp và học viên khác…
