CHUỖI WEBINAR
Chìa khóa để lãnh đạo đội ngũ và quản trị doanh nghiệp đồng bộ, sâu sắc, hiệu quả!
Tư Duy Hệ Thống là 1 trong 10 năng lực quan trọng sẽ được nhà lãnh đạo học hỏi nhiều nhất trong giai đoạn 2023 – 2027.
Theo báo cáo tại Diễn đàn kinh tế thế giới 2023 (World Economic Forum 2023)
Khi sở hữu Tư duy hệ thống, đội ngũ lãnh đạo sẽ lãnh đạo, quản trị, quản lý doanh nghiệp đồng bộ, sâu sắc, hiệu quả, tạo ra sự đột phá nhưng mang tính bền vững, tạo ra nội lực mạnh mẽ và lợi thế cạnh tranh cho doanh nghiệp.
Lần đầu tiên, 9 chủ đề quan trọng về tư duy hệ thống và ứng dụng tư duy hệ thống dành cho lãnh đạo, doanh chủ được Chuyên gia Harry Trịnh chia sẻ qua zoom online!
Chia sẻ những kiến thức nền tảng quan trọng nhất để bạn hiểu về tư duy hệ thống và cách ứng dụng
Giúp bạn có tư duy, mô hình, chiến lược phát triển đội ngũ lãnh đạo toàn diện, thực chiến, hiệu quả, đủ tầm nhìn, tinh thần, nhân cách và năng lực để dẫn dắt đội ngũ và doanh nghiệp phát triển.
Giúp bạn có tư duy, mô hình, chiến lược để tái tạo đội ngũ một cách toàn diện, đồng bộ, sâu sắc, hiệu quả đáp ứng yêu cầu công việc và xây dựng đội ngũ kế cận.
Giúp bạn thiết kế một cuộc đời thực sự đáng sống, tìm đúng đích của cuộc đời, phát huy được tối đa khả năng của bản thân, đạt được những thành quả to lớn, mang lại nhiều điều giá trị và ý nghĩa, sống một cuộc đời thực sự thành công và hạnh phúc.
Có một cách nhìn tổng quan, sâu sắc về công việc, tìm được ý nghĩa công việc đang làm, làm thế nào để trở thành người xuất sắc, hiệu suất và hiệu quả cao, làm công việc bây giờ nhưng có tầm nhìn định hướng cho tương lai.
Giúp cho doanh chủ có tư duy tổng quan, toàn diện, sâu sắc, thực tiễn, dài hạn về cuộc đời, sự nghiệp, gia đình, tạo ra một cuộc đời thực sự thành công và hạnh phúc.
Giúp nhà lãnh đạo hiểu sâu sắc những yếu tố tạo nên chuyển đổi số thành công trong doanh nghiệp: Tầm nhìn chiến lược, cách thức dẫn dắt sự thay đổi của đội ngũ, văn hóa, mô hình, qui trình…, tạo các điểm đòn bẩy, tránh những bẫy hệ thống để chuyển đổi số thành công.
Giúp nhà lãnh đạo hiểu sâu sắc các yếu tố tạo nên tổ chức học tập, chiến lược xây dựng tổ chức học tập theo mô hình của Peter Senge.
Giúp nhà lãnh đạo hiểu sâu sắc về văn hóa doanh nghiệp dưới góc nhìn hệ thống, chiến lược tái xây dựng, thay đổi, định hình, phát triển văn hóa doanh nghiệp để thích ứng với chiến lược phát triển của tổ chức.
Chìa khóa để lãnh đạo đội ngũ và quản trị doanh nghiệp đồng bộ, sâu sắc, hiệu quả!
Ngày: 29/8, 12/9, 26/9, 10/10, 24/10, 07/11, 21/11, 5/12, 17/12
9:00 – 11:00 AM
Zoom Online
Giới thiệu diễn giả