"Lãnh đạo là một phạm trù rộng lớn và khó do có nhiều trường phái, phương pháp và đường lối khác nhau, thậm chí còn đối lập nhau. Cuốn sách “Mô hình Phát triển lãnh đạo toàn diện” là sự nỗ lực của tác giả trên tinh thần thực tiễn đã được tác giả chọn lọc qua quá trình đào tạo đội ngũ lãnh đạo doanh nghiệp. Với mong muốn giúp những nhà lãnh đạo không phải “khổ vì học” trong rừng kiến thức lãnh đạo được nhiều tác giả, nhiều cuốn sách làm cho người đọc không biết chọn lọc cuốn sách nào. Cuốn sách này giúp lãnh đạo các doanh nghiệp có một phương pháp tiếp cận “toàn diện, hệ thống, sâu sắc, hiệu quả hơn” trong quá trình tự đào tạo bản thân và phát triển đội ngũ lãnh đạo của mình."

Từ việc làm rõ khái niệm cơ bản: Lãnh đạo là gì, nhà lãnh đạo là ai, làm lãnh đạo là làm những gì? Tác giả đưa ra mô hình phát triển lãnh đạo toàn diện và làm rõ nội hàm: Hạt nhân lãnh đạo, lãnh đạo bản thân, lãnh đạo đội ngũ, lãnh đạo doanh nghiệp.

Một lần nữa ông luận bàn về lãnh đạo bản thân: “Cha mẹ là người sinh ra bạn, nhưng bạn là người tạo ra cuộc đời mình”. Muốn lãnh đạo được đội ngũ, lãnh đạo được doanh nghiệp, trước tiên nhà lãnh đạo phải lãnh đạo được bản thân mình. Lãnh đạo bản thân là gốc rễ, là động lực để lãnh đạo đội ngũ và doanh nghiệp. Lãnh đạo bản thân để xác định hướng đi, đi đúng con đường cần phải đi và giữ mình không lạc lối…

Cuốn sách này cũng chỉ ra con đường từ nhà lãnh đạo toàn diện đến nhà lãnh đạo xuất sắc. Nhà lãnh đạo xuất sắc không được sinh ra mà được tạo ra bởi học tập, phấn đấu, tu dưỡng, rèn dũa…

“Mô hình Phát triển lãnh đạo toàn diện” là một cách nhìn khá mới mẻ của Harry Trịnh về cách một con người có thể xây dựng cho mình một hệ thống năng lực để phát huy vị thế lãnh đạo của mình, không chỉ đối với một doanh nghiệp, một đội ngũ, mà cả với chính bản thân mình.

Cuốn sách được viết dễ hiểu, cô đọng, dường như chắt lọc từ hàng núi lý thuyết mà rất có thể quý bạn đọc đã tiếp cận vài lần, với những chủ đề khác nhau của môn học lãnh đạo. Nhưng cuốn sách này giống như một cẩm nang tổng kết, diễn giải từ ý nghĩa của từng năng lực lãnh đạo cốt lõi đến hành trình kiến tạo con đường xây dựng năng lực đó và những tip rất cơ bản để mỗi người có thể tự học và tự hành

Cuốn sách “Mô hình Phát triển lãnh đạo toàn diện” của Harry Trịnh là một cách tiếp cận rất tổng thể về phát triển khả năng lãnh đạo. Với 4 chiều kích và 21 năng lực sẽ cho chúng ta một góc nhìn đầy đủ về cách phát triển năng lực lãnh đạo. Với mỗi năng lực trong khung năng lực lãnh đạo toàn diện, tác giả đề cập một cách súc tích: bản chất của năng lực, tại sao năng lực này lại quan trọng, hành vi thể hiện của năng lực, chiến lược rèn luyện sẽ giúp người đọc dễ dàng nắm bắt, ánh xạ, và thực hành năng lực đó trong công việc và cuộc sống.
Một cuốn sách rất đáng tham khảo cho bất kỳ ai đang muốn phát triển năng lực lãnh đạo cho mình, cho đội nhóm và cho các thế hệ kế cận.